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2024.07.15
2024年是敘府落實“三大煥新”戰(zhàn)略的起航年，是實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)的沖刺年，也是深化企業(yè)改革、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅年。為全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，打好下半年提速沖刺基礎(chǔ)，推動全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)圓滿達(dá)成。2024年7月9日上午，敘府酒業(yè)在翠屏山酒店組織召開2024年上半年工作總結(jié)會暨下半年重點工作推進(jìn)會。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記楊建主持，公司黨委書記、董事長熊吉，常務(wù)副總經(jīng)理陳云宗等領(lǐng)導(dǎo)班子，敘府股份公司部分負(fù)責(zé)人、下屬公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
會上，楊建宣讀《敘府酒業(yè)股份公司組織機構(gòu)改革方案》《敘府酒業(yè)股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工方案》及相關(guān)人事任命和安排文件。此次改革旨在嚴(yán)格落實集團(tuán)完善酒業(yè)板塊組織運營效能方案，健全法人治理結(jié)構(gòu)，實行部門公司化運作，設(shè)立七大部門，做實五家運營公司，完善運行架構(gòu)和權(quán)責(zé)體系，提高組織運作效能，全面推進(jìn)公司治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。
隨后，敘府股份公司及各下屬公司開展工作總結(jié)匯報。陳云宗分別從銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、人才隊伍、品牌拓展、工程建設(shè)、安全環(huán)保等七個方面對敘府股份公司2024年上半年重點工作和目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面總結(jié)。敘府銷售公司、敘府?dāng)?shù)字科技公司、川酒百消丹酒業(yè)公司依次向會議做工作匯報，總結(jié)上半年工作成績和亮點，分析存在的問題和短板，理順?biāo)悸?、明確措施，制定下半年工作計劃。陳云宗指出，銷售工作要做到“快、準(zhǔn)、狠、新”。“快”要快速布局，“準(zhǔn)”要準(zhǔn)確定位，“狠”要狠抓落實，“新”要創(chuàng)新開拓。楊建強調(diào)，下半年務(wù)必要繼續(xù)貫徹落實國有企業(yè)改革相關(guān)規(guī)定，強化組織執(zhí)行能力，做到統(tǒng)一思想、深化布局，以行動的“快”和“實”，推動公司高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)”和“優(yōu)”。
熊吉做出重要指示。他強調(diào)，下半年銷售工作仍是重中之重，各部門及子公司要全力以赴拼經(jīng)濟(jì)，跳起摸高爭目標(biāo)。緊緊圍繞“認(rèn)清一個現(xiàn)狀、聚焦兩條主線、深化三個核心，推進(jìn)四大提升，落實九大行動”五個方面，層層推進(jìn)、層層落實，確保各項工作向深向?qū)嵑湍甓热蝿?wù)目標(biāo)的圓滿完成。同時，要加快推進(jìn)李莊二期和敘府翠屏酒莊兩大重點項目落地實施。 
會議舉行了“讓光瓶更有光”——敘府“百城百商”光瓶酒全國化工程啟動儀式。此次“百城百商”工程以“三大煥新”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加快推進(jìn)全國化縱深布局，旨在“招大商、招好商”，落實“抓招商推進(jìn)、抓簽約落地、抓建設(shè)跟進(jìn)、抓動銷拉動”四項舉措。銷售公司班子上臺領(lǐng)誓，在場銷售人員集體宣誓，聚勢百城布局全國，選育百商做大做強，讓“百城百商”工程落到實處，譜寫公司全國化布局新篇章！
會上，楊建宣讀《敘府酒業(yè)股份公司組織機構(gòu)改革方案》《敘府酒業(yè)股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工方案》及相關(guān)人事任命和安排文件。此次改革旨在嚴(yán)格落實集團(tuán)完善酒業(yè)板塊組織運營效能方案，健全法人治理結(jié)構(gòu)，實行部門公司化運作，設(shè)立七大部門，做實五家運營公司，完善運行架構(gòu)和權(quán)責(zé)體系，提高組織運作效能，全面推進(jìn)公司治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。
隨后，敘府股份公司及各下屬公司開展工作總結(jié)匯報。陳云宗分別從銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、人才隊伍、品牌拓展、工程建設(shè)、安全環(huán)保等七個方面對敘府股份公司2024年上半年重點工作和目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面總結(jié)。敘府銷售公司、敘府?dāng)?shù)字科技公司、川酒百消丹酒業(yè)公司依次向會議做工作匯報，總結(jié)上半年工作成績和亮點，分析存在的問題和短板，理順?biāo)悸?、明確措施，制定下半年工作計劃。陳云宗指出，銷售工作要做到“快、準(zhǔn)、狠、新”。“快”要快速布局，“準(zhǔn)”要準(zhǔn)確定位，“狠”要狠抓落實，“新”要創(chuàng)新開拓。楊建強調(diào)，下半年務(wù)必要繼續(xù)貫徹落實國有企業(yè)改革相關(guān)規(guī)定，強化組織執(zhí)行能力，做到統(tǒng)一思想、深化布局，以行動的“快”和“實”，推動公司高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)”和“優(yōu)”。
熊吉做出重要指示。他強調(diào)，下半年銷售工作仍是重中之重，各部門及子公司要全力以赴拼經(jīng)濟(jì)，跳起摸高爭目標(biāo)。緊緊圍繞“認(rèn)清一個現(xiàn)狀、聚焦兩條主線、深化三個核心，推進(jìn)四大提升，落實九大行動”五個方面，層層推進(jìn)、層層落實，確保各項工作向深向?qū)嵑湍甓热蝿?wù)目標(biāo)的圓滿完成。同時，要加快推進(jìn)李莊二期和敘府翠屏酒莊兩大重點項目落地實施。
會議舉行了“讓光瓶更有光”——敘府“百城百商”光瓶酒全國化工程啟動儀式。此次“百城百商”工程以“三大煥新”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加快推進(jìn)全國化縱深布局，旨在“招大商、招好商”，落實“抓招商推進(jìn)、抓簽約落地、抓建設(shè)跟進(jìn)、抓動銷拉動”四項舉措。銷售公司班子上臺領(lǐng)誓，在場銷售人員集體宣誓，聚勢百城布局全國，選育百商做大做強，讓“百城百商”工程落到實處，譜寫公司全國化布局新篇章！
下午，敘府銷售公司在理想城辦公區(qū)會議室繼續(xù)召開銷售工作總結(jié)推進(jìn)會。會議邀請集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理楊官榮蒞臨指導(dǎo)，銷售公司執(zhí)行董事熊吉、總經(jīng)理李磊及經(jīng)營班子、各區(qū)域負(fù)責(zé)人參加會議。敘府銷售公司13個區(qū)域辦事處及職能部門依次作半年工作匯報，對上半年銷售拓展、市場建設(shè)、品牌打造、招商情況進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤。楊官榮對上半年取得的銷售成績表示肯定，同時他指出，未來銷售部門還要繼續(xù)努力不懈，不斷探索創(chuàng)新，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在未來，敘府將繼續(xù)堅持踐行“釀老百姓喝得起的純糧好酒”企業(yè)宗旨。聚焦資源打造“超級大單品”，以藍(lán)標(biāo)等光瓶酒為錨點，將老百姓的口糧酒做成標(biāo)桿、做到極致，全力夯實品牌塔基，拔高品牌基座。作為集團(tuán)酒業(yè)濃香板塊的承載者，敘府公司各部門及下級子公司要肩負(fù)使命、勇挑重?fù)?dān)，牢記曹勇董事長調(diào)研強調(diào)的“八個搶抓、一個狠抓”，用全心、使全勁、盡全責(zé)，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量快速發(fā)展，為集團(tuán)建設(shè)國有特大型白酒企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。
